白手还有两个大招。

    一是实行岗位责任制，像他的几个建筑公司这样，每一个项目，都由项目经理说了算。

    一个项目需要多少人，需要配备多少技工和普工，生产如何实施，等等，都交项目经理负责。    下面的班组以此类推，由班组长负责。

    这样做的好处，就是不养闲人和懒人及庸人。